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百年三利青島三利集團創(chuàng)建于1992年，設(shè)有A、B、C、D四個園區(qū)，占地2000余畝，下設(shè)青島三利中德美水設(shè)備有限公司、青島三利智能動力有限公司、青島三利泵業(yè)有限公司、青島三利莫麗斯酒店等二十多家子公司。
青島三利集團有限公司
QINGDAO SANLI GROUP CO., LTD.
銷售熱線：+86-0532-87807904
集團總機：+86-0532-87807902
郵箱：[email protected]
地址：中國?青島城陽區(qū)青大工業(yè)園春陽路
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新聞資訊三利資訊全方位，智能制造新天地。在逝去的歲月里，三利人以“敢為天下先”的精神定格了每一個精彩瞬間，深耕智能制造，聚焦品牌建設(shè)，致力于在國際舞臺上發(fā)出中國聲音。
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產(chǎn)品與解決方案青島三利集團有限公司
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服務(wù)支持青島三利集團以人民飲水安全為己任，以讓客戶雙百滿意為宗旨，矢志不渝，創(chuàng)造獨特質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)強大服務(wù)團隊，不忘初心，匠心凝聚，成就行業(yè)奇跡。
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人才發(fā)展青島三利集團深耕團隊建設(shè)，竭力打造具有專業(yè)性、穩(wěn)定性、開創(chuàng)性的高質(zhì)量精英團隊，為三利的百年基業(yè)奠定堅實人才基礎(chǔ)。
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百年三利
打造敢打硬仗 能打勝仗的新時代亮劍之師
百年三利
打造敢打硬仗 能打勝仗的新時代亮劍之師
“木受繩則直，金就礪則利?！?
優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用是巨大的，不僅僅體現(xiàn)在對員工人生觀、價值觀的正確塑造，更是企業(yè)克服危機、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的思想保障。
視頻顯示
寶劍鋒從磨礪出 梅花香自苦寒來
面向世界，三利精英全力弘揚大國工匠精神；走向未來，三利雄師共同創(chuàng)建百年宏圖偉業(yè)！
內(nèi)練員工素質(zhì) 外樹企業(yè)形象
軍訓(xùn)凝心聚力，共筑三利磅礴力量，創(chuàng)造三利百年輝煌！
鑄三利威武之師 創(chuàng)獨特成功之路
三利人更加精誠團結(jié)致力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更加堅定不移扛起振興民族制造的大旗。
視頻顯示
DEVELOPMENT
ORIENTATION
發(fā)展定位
百年鐵飯鍋 三利大家庭企業(yè)
BUSINESS
STRATEGY
經(jīng)營戰(zhàn)略
走前面沒有人走過的路 做前面沒有人做過的事 追求極少數(shù)
GUIDING
IDEOLOGY
指導(dǎo)思想
運用毛澤東思想 實現(xiàn)鄧小平理論 聽從習(xí)近平指揮
CORPORATE
PURPOSE
企業(yè)宗旨
要想自己滿意 先讓別人滿意
SANLEY
SPIRIT
三利精神
敢冒天大險 敢為天下先
THREE UNIQUE
POLICY
三獨特方針
獨特的技術(shù) 獨特的質(zhì)量 獨特的信譽
WORK
STYLE
工作作風(fēng)
快速反應(yīng) 立即行動
STANDARDS
OF WORK
工作標(biāo)準(zhǔn)
高 精 細(xì) 嚴(yán) 穩(wěn) 準(zhǔn) 狠 快
質(zhì)量理念
1、質(zhì)量方針：科技先行，質(zhì)量為本，信譽至上，持續(xù)地為顧客提供滿意的有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、三獨特方針：獨特的技術(shù)、獨特的質(zhì)量、獨特的信譽。
3、沒有大多數(shù)人意識不到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒有大多數(shù)人接受不了的管理力度，就不可能生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品即人品，做事先做人，要有好產(chǎn)品，先有好人品。
5、三利檔次標(biāo)準(zhǔn)：里邊的比外邊的稍好一些就行，看不見的地方比看得見的地方稍好一些就行。
服務(wù)理念
1、讓用戶100%的滿意，讓100%的用戶滿意。
2、賣出去的產(chǎn)品，就像嫁出去的女兒，永遠(yuǎn)關(guān)心她。
3、用戶永遠(yuǎn)是對的，他們的意見就是我們應(yīng)該做的，我們只有照辦的義務(wù)，沒有推諉的權(quán)利。
4、三利講信譽的標(biāo)準(zhǔn)：與時間有關(guān)的精確到秒，晚一秒就是失信；與時間無關(guān)的說到做到。
管理理念
1、管理的定義
利用你的知識、能力和辦法，改變和理順人和物的自然現(xiàn)象和自然規(guī)律，使靈活的變得更機械，使機械的變得更靈活，使人和物得到有效的控制，來實現(xiàn)你的目的、計劃和目標(biāo)的過程就叫做管理。
2、管理原則
分工明確，責(zé)任到人，一人負(fù)責(zé)制，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。
3、管理法寶
感化、思想教育、經(jīng)濟杠桿、強制措施。
4、管理五步驟
制定標(biāo)準(zhǔn)，明確要求；培訓(xùn)教育，人人皆會；切實執(zhí)行，說到做到；監(jiān)督檢查，過程控制；考核處理，有效預(yù)防。
用人理念
1、人的基本標(biāo)準(zhǔn)
懂感情、要榮譽、有智慧、上檔次
2、用人“五不看”
不看學(xué)歷、不看能力、不看專業(yè)、不看感情、不看關(guān)系
3、用人理念
品質(zhì)+努力＞學(xué)歷+能力
育人理念
1、成功法則：看到自己的優(yōu)點有害，看到別人的缺點無用，看到別人的優(yōu)點值錢，看到自己的缺點成功。
2、出現(xiàn)問題先說自己的不是，不要說別人的不是；找別人的優(yōu)點，不要找自己的優(yōu)點。
3、主動干工作，你有一百個辦法把工作干好；被動干工作，你總有一千個干不好的理由。
4、干工作辦事情，在心理上要像干自己的一樣，在標(biāo)準(zhǔn)上，要比干自己的高出幾倍、幾十倍、甚至幾百倍。
5、沒有個人利益的犧牲，就沒有一個好的團隊；沒有一個好的團隊，就不可能創(chuàng)建一個好的發(fā)展平臺；沒有一個好的平臺，就沒有個人的發(fā)展空間。
6、只會做大事不會做小事的人，一事無成；只會做小事，把小事做好的人，一定成功。
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